管理者心理沟通(N)

2016-09-23

管理者心理沟通
 
课程收益:

1.学习到NLP中关于沟通心理学的核心内容
2.掌握提升沟通中亲和力的方法
3.通过情景剧的练习具备换位思考的心态与习惯
4.理解沟通障碍的存在并收获化解的各种方法
5.重点提高在互动实操中的沟通技巧运用
 
课程大纲:

一、NLP的背景与原则
二、NLP的基本假设
三、NLP的练习和活动角色
四、敏锐的洞察力
五、眼球转动模式与表象系统
六、探索他人的表象系统
七、轻松换位思考的沟通术
八、亲和力探秘
九、NLP沟通模型
十、神奇的镜像技巧
十一、先跟后带的影响力
十二、语言的扭曲删减和一般化
十三、NLP式提问技巧
十四、催眠式语言-米尔顿模式
十五、隐喻
十六、重框法
Top