4月公开课| 内训师与运营经理的福利!线上线下齐头并进!

2017-04-05

4-12【线上online】如何在企业内训师转变成业务问题解决方

企业培训的目标在于创造企业效益Efficacy—包括员工的学习效益。中小型企业主要考虑的是培训项目的投资回报率与可调配的内部资源。对此类企业来说,参加定制化培训是比较经济效益的;相对而言若是企业已经发展到大型的成熟企业,可以根据需求透过不同的项目,或是整合的培训资源,又或者是透过“培训内部培训师 Train the trainer ”的项目以回应组织需求。不论企业规模,不论培训方式,真正培训学习所用的时间只占10%。在学习了培训内容之后,用20%的时间与同事朋友进行沟通、交流,探讨彼此的思路,查漏补缺,看看哪里不足。最后在工作中实际应用(70%)。有时要想改变自己就是要在工作中获得新的技巧。行动改变体系,所有的理论必须经过实践的检验,加深理论知识的印象,将剩下70%的时间投入到工作当中,通过工作经历来积累经验,这样才能让培训的收益最大化。

 

分享主题:  如何在企业内训师转变成业务问题解决方案提供者

分享时间:  4月12号晚上8-9点

活动地址: 线上平台(千聊)

活动大纲

企业现状的分析

业务问题解决方案提供者必备能力和流程方法

实战成功案例分享

Q&A

 

讲师: 施蕴

莱斯特大学《绩效管理与职场学习》研究生

10年学习与发展管理经验

专长领导力发展培训、创新问题解决工作坊、行动学习项目实施、课程设计培训及项目实施

行动学习教练

Darryl Sink博士(美国)《课程设计师》培训认证讲师

Knolskape领导力、变革影响力及商业敏感度线上沙盘模拟认证讲师

全人领导力(美国)课程认证讲师

MBTI认证施测师

 

曾供职于费森尤斯医药、荷兰商业银行和多美滋等知名欧洲企业,并长期担任达能中国大学学习与发展负责人,具有十多年行政、人力资源及学习发展领域的管理经验。任职期间帮助企业建立了基于能力模型的全方位培训体系和在线学习平台;设计并实施高潜力人才发展项目;直接参与建立了由跨部门高级专家和管理人员组成的内部讲师发展体系。

 

4-21【线下offline】Value Stream Mapping价值流程图在管理中的应用
 

“细节决定成败,精益成就品质”,一个有思想的企业,无不执着于细节,钟情于精益,只有对细节的坚守,对精益的眷顾,才能更好的达到管理目标,彰显管理品质,成就企业的价值。企业只有细致入微地审视自己的经营管理,注意细节、砍掉浪费,精益化管理的目的就是通过运营方式的转变,精益求精提高资源效率,让经营成果日臻完美,在白热化的竞争中取胜,以完美的过程取得完美的结果,推动企业占取经营优势。通过推广落实精益管理理念,消除生产全过程的一切浪费,以持续地改善制造系统,来实现客户最大满意度。本次活动你将会学习全球领先的生产管理手段,也是精益管理中关键的一环:学习利用价值流程图辨识和减少生产过程中的浪费。

 

分享主题:  价值流程图在管理中的应用(纯英文授课)

分享时间:  4月21号下午1-5点

活动地址: 上海静安区凤阳路659号创合安静社区3层

活动大纲:

精益管理概述

理论工具初探精益价值流

结合情景,案例分享

精益价值流的实操

Q&A

 

讲师:  Irina Runte

现任Bystronic Machinery(德企)中国地区高级顾问

高级生产经理ITTBornemann(德国)

精益化管理负责人&执行官ParkerHannifin项目

Six Sigma认证师

德国顶尖学府工业工程硕士学位

 

Irina Runte是一名来自德国的资深精益管理专家,毕业于德国顶尖学府(Karlsruhe Institute of Technology)工业工程,硕士学位。曾在Parker Hannifin的项目中负责精益化管理的实施,并在该项目中做出卓越贡献,随后就职于德国ITTBornemann长期担任高级生产经理,负责策划,推广,执行,落地精益化管理战略。由于Irina老师丰富的实战经验和卓越的实操成绩,Irina老师今年转战亚太地区,在BystronicGlass担任中国地区高级顾问,主要负责精益改造,全面优化现有生产体系。

报名请填写以下报名表

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